为推动医院各项工作高质量发展，2021年10月11日下午，华润医疗旗下北京中能建医院在多媒体会议室召开2022年商业计划编制工作布置会及“十四五战略”之转型升级工作推进会。医院领导班子及各科室主任，护士长参加会议，会议由副院长刘国主持。

在2022年商业计划编制工作布置会上，刘院长首先讲述了商业计划的重要性，要求各临床科室及职能管理科室从设备采购计划、科室用人计划、科室现况分析、科室发展计划四个方面上报材料，并强调各科室需充分研讨，深入分析，认真填报，明确目标，各项工作务必与医院“十四五”转型升级战略规划密切契合，精准分析，力争达成，科室间相互配合，支撑合作。

会后，由财务总监雷聪利围绕设备采购计划填报展开培训。

在“十四五战略”之转型升级工作推进会上，刘院长对我院转型升级工作进程做出了汇报，带领与会人员共同学习《二级中西医结合医院评审标准实施细则（2018年版）》并指出需要重点关注的内容，提出落实责任、分工合作、深入学习、持续改进、科学谋划、统筹兼顾的要求，通过转型升级将我院打造成为患者信赖、员工自豪、 医术精湛、区域一流的中西医结合医院。

会议最后，郭爱民院长对本次会议进行总结发言，他指出：将企业做大做强，就不能没有战略规划，不能没有预算计划，启动此次2022年商业计划编制工作，要求各科室在思想和态度上充分重视规划编制工作，合理规划目标，并按规定的时间节点高标准、高质量的完成规划工作。今年是“十四五战略”规划第二年，全院上下要牢牢抓住转型升级这一历史性机遇，跟紧新时代，迎接新挑战，展现新作为，实现我院由综合医院向中西医结合专科医院的转型，由一机医院向二级医院的升级。