2021年11月10日，华润医疗旗下北京中能建医院召开转型升级工作会，本次会议主题为：自评工作总结汇报。全体院领导及转型升级工作组专班人员参加本次会议，为医院的发展建言献策。

会议开始，副院长刘国对前期工作进行了总结，他指出：就国家医改政策的总体趋势及医院发展面临的严峻考验，我院正处于转型升级的关键时期，各科室面临的压力都很大！我们按照计划一步一步执行，从宣传动员到初评自查，大家一步一步走的都很稳重，但是后续还有很多的工作没有完成。希望各职能科室能够发挥作用，带动临床科室熟悉细则，逐项改进，为医院的下一步发展提出应对之策并加速落实。

转型升级工作组成员依次就自己负责的项目开展汇报，大家结合细则对医院现状进行了充分的分析，从强化有效宣传、文化建设、社区转诊、人力资源结构、医保物价、医疗设备、药事管理、资产合理使用等方面建言献策，提出合理化建议。并就得分项目的持续开展，到扣分项目的改进计划，逐项进行讲解汇报。汇报内容全面，条理清晰，俗话说：知己知彼才能百战不殆，本次自评，大家找到了医院的痛点及难点，为医院的下一步发展奠定了强有力的基石。

院长郭爱民就本次会议总结发言，首先他代表领导班子感谢大家为医院的发展做出的积极贡献，他指出：中层干部是医院发展的中坚力量，转型升级工作组人员要带好队伍，做好传帮带，在传授技术的同时要注重文化礼仪的传承，同时要抓好医疗质量。本次自评出来的难点与痛点问题，各负责人要积极应对，可以到上级医院进行学习与借鉴，打开自己的思路，在当前竞争日益激烈的医疗形势下，我院各科室要紧密团结，增强危机意识、创新意识和市场意识，助力医院转型升级工作。